Professionalisering
Veel onderdelen van
(semi)overheidsorganisaties voor
kennisintensieve dienstverlening zitten in een traject van verzelfstandiging of
privatisering. De organisatie krijgt te maken met uitdagingen als projectmatig
werken, hoge eisen aan efficiency, verantwoording van resultaten en
doelmatigheid,
vraaggericht werken in plaats van aanbodgericht, bundelen van expertise van
professionals om klantgericht te kunnen (blijven) werken. Ik begeleid het management
en groepen professionals bij het beantwoorden van deze uitdagingen, waarbij ik
mij bij voorkeur richt op het organiseren van een doorgaand proces, waarin
professionals van elkaars ervaringen leren, liefst vanuit meerdere
organisaties.
Professionalisering
heeft enerzijds te maken met de ontwikkeling van vakmanschap,
professionaliteit, van personen, anderzijds met de manier van samen
werken aan gemeenschappelijke doelen. De figuur hierna schetst een
beeld van de manier waarop professionaliteit zich kan ontwikkelen.
Model voor ontwikkeling van professionaliteit
Model van Cees Zandvliet, bewerkt door Gerhard Smid, ©
Sioo.
|
Projecten
professionalisering:
-
Ontwikkelen en verzorgen van de
praktijktraining Large Scale Interventions (zie
www.largescaleinterventions.com ) voor ervaren adviseurs
-
Verzorgen workshops over de interactieve
methode van onderzoeken met Learning Histories, zie
www.learninghistories.net
-
Projectleiding
van diverse kwalitatieve benchmarking onderzoeken bij overheden (10
gemeenten, 9 samenwerkingsverbanden, 20 waterschappen). De projecten richten
zich op het uitwisselen van kennis en ervaring, in werkbijeenkomsten, om zo
tot een grotere kwaliteit van beleid en bedrijfsvoering te komen
-
Begeleiden
van diverse gemeenten, samenwerkingsverbanden en provincies bij de
professionalisering van hun taken op het gebied van vergunningverlening en
handhaving
-
Diverse
trainingen Group Model Building, voor managers en adviseurs.
-
Begeleiden
visievorming met behulp van systeemdynamica voor leden van een professioneel
netwerk.
-
Interactieve
ontwikkeling van methodieken voor professionalisering van theaterdirecteuren
-
Invoeren
intervisie bij een adviesgroep van een accountantsorganisatie
-
Onderzoek
naar stand van zaken bedrijfsvoering en advisering voor ontwikkeling met
behulp van een integraal kwaliteitssysteem, bij een
onderwijsbegeleidingsdienst.
|
