Betrekken van medewerkers bij veranderingen heeft een positieve invloed op het sociaal kapitaal van de organisatie. Het draagt bij aan de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap en aan vitaliteit, doordat zij meer grip krijgen op hun eigen werk. Deze video gaat over mijn bijdrage aan het onderzoek van Arjella van Scheppingen van TNO Behavioural and Social Sciences, naar de invloed van participatie zoals met Large Scale Interventions, op de ontwikkeling van social capital in organisaties. Het onderzoek maakt deel uit van het zesjarig onderzoeksproject Vitaal in Praktijk (VIP).
Onderzoek naar medewerkersparticipatie en vitaliteit
Follow blog by email
Recente berichten
Tags
acquisitie
actieonderzoek
activiteiten
Arnold Cornelis
arrogantie
belanghebbenden
belichaming
besluitvorming
betrokkeheid
betrokkenheid
bewustwording
bewustzijn
bewustzijn 4.0
bijeenkomsten
boek en bal
Boom hoger onderwijs
cocreatie
consultancy
content marketing
controle
COS Journal
crowd funding
Damasio
dialoog
duurzaamheid
duurzaam organiseren
duurzame ontwikkeling
duurzame verandering
eco-systeem bewustzijn
economie van welbevinden
hbo
innovatie
interactie
Large Scale Interventions
Logica van het Gevoel
loslaten
LSI
macht
Online actieonderzoek
Participatie
samenwerken
shared leadership
Stakeholders
systeemdenken
Verandervermogen
Archief
- juli 2020
- juni 2020
- mei 2020
- april 2020
- juli 2019
- mei 2019
- april 2019
- januari 2019
- december 2018
- maart 2017
- oktober 2016
- september 2016
- augustus 2016
- juli 2016
- juni 2016
- februari 2016
- augustus 2015
- juni 2015
- mei 2015
- april 2015
- oktober 2014
- september 2014
- augustus 2014
- juli 2014
- juni 2014
- april 2014
- maart 2014
- februari 2014
- januari 2014
- december 2013
- november 2013
- oktober 2013
- september 2013
- augustus 2013
- juli 2013
- juni 2013